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廣(guǎng)州迪川儀表(biao)的企業文化(hua)建設之路
  • 發(fā)布日期:2025-12-01      浏覽(lǎn)次數:1790
    •   廣州迪(di)川儀表的企(qi)業文化建設(she)之路
       
        進入知(zhi)識經濟時代(dai),企業之間的(de)競争,一定程(cheng)度上🈚也是企(qi)業文💋化的競(jìng)争。企業文化(huà),是企業綜合(he)實力的體現(xiàn),是一個企業(yè)🎯文明程度的(de)反映,也是知(zhī)識形态的生(shēng)産力轉化爲(wèi)物質形态生(shēng)産力的源泉(quán)。
       
        廣州迪川儀(yí)器儀表有限(xiàn)公司創立近(jìn)十一年來,積(ji)澱了較爲深(shēn)⛷️厚的文化底(dǐ)蘊,但面臨新(xin)的形勢、新的(de)任務、新的機(ji)遇、新的㊙️挑戰(zhan),要想在激烈(lie)的市場競争(zhēng)💃🏻中取勝,把企(qǐ)業做大做強(qiáng),實現企業的(de)跨越式發展(zhǎn),就必須樹立(lì)“用文化管企(qi)業”、“以文化興(xing)企業”的理念(nian),要對原有文(wén)化進行整合(he)和創新,營造(zao)培育先進的(de)企業文化,積(jī)🔴極推進文化(huà)強企戰略,努(nǔ)力用先進的(de)企業文化推(tui)動企業的改(gǎi)革發展,提高(gāo)企業的創新(xīn)㊙️力、形象力和(hé)核心競争力(lì),營造“企業有(you)生氣、産品有(yǒu)🐅名氣、*有正🐉氣(qi)、職工有士氣(qi)”的發展環境(jing)。
        爲了達成這(zhè)一宏偉的目(mu)标,我公司制(zhi)定了較爲完(wan)整的方💁案。我(wǒ)公司企業文(wén)化建設總體(tǐ)思路爲:主攻(gōng)💜精神文化,規(gui)範制度文化(hua),推進行爲文(wén)化,提升物質(zhì)文化。主攻精(jing)神⛹🏻‍♀️文化,主要(yao)是通過全員(yuan)🏒性企業文化(huà)學習和宣傳(chuan),形成全體員(yuan)工共🔱同遵守(shou)的企業價值(zhí)🛀🏻觀和企業理(li)🌈念,塑造企業(yè)“靈魂”;規範制(zhi)✌️度文化,主要(yào)📧是建立規範(fan)完善的制度(dù)體系和科學(xue)有效的考評(ping)🧡機制,加大制(zhi)度文化建設(she)力度,從而有(you)效規範企業(ye)📞管理行爲,提(tí)高企業☔管理(lǐ)的科學化水(shuǐ)平。推進行爲(wei)文化,主要是(shì)大力推進“5S”行(háng)爲管理标準(zhǔn),抓好員工的(de)行爲養成規(gui)範,并抓好推(tui)進落實。
       
        提升(sheng)物質文化,主(zhǔ)要是做好環(huan)境建設,營造(zao)企業整體文(wén)化氛圍,提升(shēng)企業整體形(xíng)象。具體到實(shí)施方法來說(shuō),首先我們對(dui)公司的文化(huà)曆史與現實(shí)進行了全面(mian)回顧和提😘煉(liàn),進行企業無(wú)形資産🔴的全(quan)面總結,廣泛(fàn)宣傳,全面發(fa)動,從不同角(jiao)度,對文化進(jìn)行定格🌐分析(xi),得出結論,以(yi)此進行☀️企業(yè)文化的民主(zhǔ)建設。在此工(gōng)作中,我們充(chong)分發揮全體(tǐ)員工的智慧(huì),啓發企業文(wen)化建設的靈(ling)🔞感,比如,每一(yi)周我們全體(tǐ)員工都要提(tí)交一份關于(yú)公司制度、文(wen)化、産品方🐉面(miàn)的意見、建議(yì)或者方案。
       
        其(qí)次,企業文化(hua)的宣貫。我公(gong)司進行廣泛(fàn)的動員,利用(yong)各種形式🧑🏾‍🤝‍🧑🏼,針(zhēn)對不同層次(ci)對象進行宣(xuān)傳,通過舉辦(bàn)培訓班、召開(kai)企業文化研(yan)讨會、經驗交(jiāo)流會等形式(shi)對公司廣大(da)員進行公司(si)理念、行爲規(gui)範及視覺識(shí)别的培訓。通(tōng)過策劃大型(xing)活📞動、廣告宣(xuān)傳、策略等方(fāng)式,大力展💋示(shi)公司形象及(ji)公司文化。
       
        後(hou),企業文化的(de)維護。企業文(wén)化建設是公(gong)司一項重要(yào)的、長期的👅戰(zhan)略任務,我們(men)全體都将長(zhang)期堅持不👄懈(xiè)、持之以恒地(di)切實抓文化(huà)建設,各部門(men)都要制定切(qiē)實可行的活(huó)動計劃,并随(sui)着公司内外(wai)部環境的變(biàn)化及時進行(hang)必要的調整(zheng),不斷發展完(wan)善,做到與✍️時(shi)俱進,開拓創(chuang)新。
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